팀장 직무역량 상담일지 보고서 서식.양식

팀원의 직무 성과와 역량을 순차적으로 평가하고 개선 방향을 제시하며 향후 개인 및 조직 발전을 위한 중요한 기록 추적 서식으로 상담일자, 상담장소, 역량영역, 평가항목, 상세평가, 개선영역, 세부계획으로 구성 되어 있습니다.

  직무역량 주요항목

• 평가영역: 개인의 전문성과 직무 수행 능력을 종합적이고 순차적으로 분석하여 객관적인 평가 기준을 제시합니다.
• 상담목적: 팀장의 현재 역량 수준을 정확하게 진단하고 잠재적인 성장 가능성을 순차적으로 파악합니다.
• 피드백체계: 상담 결과를 바탕으로 구체적이고 실질적인 개선 방안을 명확하게 수립합니다.
• 역량평가: 각 항목별 세부적인 평가 기준과 점수를 통해 객관적인 성과를 측정합니다.

  작성시 고려사항

• 구체성: 추상적인 평가가 아닌 측정 가능하고 명확한 근거를 바탕으로 작성합니다.
• 비밀유지: 상담 내용의 민감성을 고려하여 기밀성을 최우선으로 보장해야 합니다.

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