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기업 내부에서 다양한 제안을 순차적으로 관리하고 평가하는 문서로 제안자의 아이디어와 혁신적인 제안을 수집하고 심사하여 조직의 발전과 개선에 기여할 수 있는 중요한 정보를 종합적으로 기록하는 문서양식으로 제안번호, 접수일자, 제안자명, 소속부서, 연락처, 제안명, 제안목적, 평가기준, 평가등급, 승인여부로 구성 되어 있습니다.
제안관리 주요항목
제안접수 내용: 제안자의 구체적인 제안 내용과 목적을 명확하게 기재하고 세부적인 내용을 포함합니다.
평가기준 설정: 제안의 혁신성 실현가능성 경제성 등 다양한 관점에서 객관적인 평가 기준을 마련합니다.
최종결정 프로세스: 제안의 승인 여부와 최종 결정자의 의견을 명확하게 기록하고 추적합니다.