퇴사사유점검표 템플릿

직원 퇴사 원인을 다각적으로 분석하고 개선 방안을 도출하기 위해 급여, 근무환경, 경력발전 등 다양한 항목을 점검하며 조직 내 문제점을 파악하고 개선하는 문서서식으로 점검항목, 사유내용, 해당여부, 개선방안, 급여및복리후생, 기본급이상승하지않음으로 구성 되어 있습니다.

  퇴사점검표 주요항목

• 급여 및 복리후생: 기본급 상승 여부와 급여체계 개선 및 지속가능성을 평가합니다.
• 근무환경 악화: 업무과부하로 인한 스트레스 상황을 파악하고 업무분배 적정화와 팀원협력을 추진합니다.
• 경력발전 제약: 승진기회 부족 문제를 해결하기 위해 승진체계 명확화와 성과평가 투명화를 진행합니다.
• 대인관계 갈등: 상사와의 의견충돌을 개선하기 위해 의사소통 개선 및 중재자 배치를 검토합니다.
• 업무 부적응: 직무역량과의 불일치를 보완하기 위해 교육훈련 강화 및 전보배치를 검토합니다.
• 조직문화 차이: 기업가치관 불일치 문제를 해결하기 위해 문화개선활동과 신입교육을 강화합니다.
• 근무지역 불일치: 출퇴근거리 과다 문제를 개선하기 위해 재택근무를 확대하고 근무지 변경을 검토합니다.

  작성시 고려사항

• 개인사정 변화: 가족상황 변화에 대응하기 위해 유연근무제도 도입과 휴직제도 활용을 검토합니다.
• 복무규정 불만: 초과근무정책 과다 문제를 해결하기 위해 근무시간 조정과 정책재검토가 필요합니다.
• 제도변경 적응: 신규정책 시행으로 인한 불편을 최소화하기 위해 전환교육을 실시합니다.
• 연수교육 부재: 역량개발 기회 부족을 보완하기 위해 교육예산 증액 및 프로그램을 확대합니다.
• 성과평가 불공정: 평가기준의 모호성을 개선하기 위해 평가기준을 투명화합니다.
• 피드백 제도: 직원의 성과평가에 대한 피드백 제도를 강화하여 공정성을 높입니다.
• 점진적 도입: 신규정책 시행시 점진적으로 도입하여 조직의 적응 부담을 최소화합니다.

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