전략 실행 리스크 기록부 양식.서식

기업 전략 수행 과정에서 발생할 수 있는 잠재적 리스크를 체계적으로 식별하고 평가하여 효과적인 대응 방안을 마련하기 위한 중요한 관리 양식으로 리스크명칭, 리스크유형, 발생확률, 영향정도, 위험등급, 대응방안으로 이루어져 있습니다.

  리스크 주요항목

• 리스크명칭: 전략 실행 과정에서 발생 가능한 위험 요소를 명확하고 구체적으로 정의하고 기록합니다.
• 리스크유형: 재무 운영 기술 시장 등 다양한 범주의 리스크를 세부적으로 분류하고 평가합니다.
• 발생확률: 각 리스크별 잠재적 발생 가능성을 정량적이고 객관적인 방법으로 측정합니다.
• 영향정도: 리스크가 기업 전략에 미치는 잠재적 심각성과 파급효과를 종합적으로 분석합니다.

  작성시 고려사항

• 리스크 식별: 모든 잠재적 위험 요소를 사전에 면밀히 검토하고 누락 없이 정확하게 기록해야 합니다.
• 객관성 확보: 리스크 평가시 주관적 판단을 배제하고 데이터 기반의 객관적 근거를 확보해야 합니다.
• 정기적 업데이트: 리스크 현황을 주기적으로 점검하고 최신 정보로 지속적으로 갱신해야 합니다.
• 대응방안 마련: 각 리스크별로 구체적이고 실행 가능한 대응 전략을 사전에 수립해야 합니다.
• 영향도 분석: 리스크가 전략 목표에 미치는 잠재적 영향을 다각도로 분석해야 합니다.
• 우선순위 설정: 발생 가능성과 심각도를 기준으로 리스크의 우선순위를 명확히 판단해야 합니다.
• 종합적 관점: 개별 리스크를 개별적으로 접근하지 않고 상호 연관성을 고려해야 합니다.

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