성과관리대장 (리스크대응현황)
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조직의 성과와 관련된 중요한 리스크와 대응 현황을 순차적으로 기록하고 관리하기 위한 문서로서 성과 평가와 개선 방향을 종합적으로 파악할 수 있는 양식으로 작성부서, 작성자, 작성일자, 보고기간, 리스크항목, 리스크내용, 발생확률, 영향도로 되어 있습니다.
리스크 주요항목
리스크 주요항목
- 리스크 식별: 조직의 성과에 잠재적 영향을 미칠 수 있는 다양한 위험 요소를 순차적으로 분석하고 평가합니다.
- 발생 확률: 각 리스크별 실제 발생 가능성을 정량적이고 객관적인 방법으로 측정하고 평가합니다.
- 영향도 분석: 리스크가 조직의 성과와 목표에 미치는 잠재적 심각성을 종합적으로 평가하고 판단합니다.
- 위험도 산정: 리스크의 발생 확률과 영향도를 종합하여 효율적인 위험 수준을 산정하고 관리합니다.
- 대응 전략: 식별된 리스크에 대한 예방 및 완화 방안을 구체적이고 실행 가능한 형태로 수립합니다.
- 모니터링 체계: 지속적인 리스크 점검과 상시 관리를 위한 효율적인 모니터링 프로세스를 구축합니다.
- 성과 연계성: 리스크 관리 활동과 조직의 전반적인 성과 목표를 유기적으로 연결하여 관리합니다.
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