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프로젝트의 잠재적 위험 요소를 순차적으로 식별하고 관리하며 계약 진행 상황과 금액 변동을 종합적으로 추적할 수 있는 중요한 문서서식으로 프로젝트명, 계약기간, 계약기관, 담당자, 생년월일, 연락처, 변동번호, 변동일자, 리스크요소로 이루어져 있습니다.
리스크관리대장 주요항목
리스크요소: 프로젝트 진행 과정에서 발생할 수 있는 잠재적 위험 요인을 순차적으로 분석하고 평가하는 중요한 방법입니다.
계약금액변동: 프로젝트 수행 중 발생하는 다양한 상황에 따른 계약금액의 증감을 정확하게 점검하고 기록하는 절차입니다.
대응방안: 식별된 리스크 요소에 대한 구체적이고 실행 가능한 대응 전략을 수립하고 순차적으로 관리하는 활동입니다.
진행상황: 프로젝트의 현재 상태와 리스크 대응 진행 정도를 지속적으로 모니터링하고 평가하는 관리 방식입니다.
영향도 분석: 잠재적 리스크가 프로젝트에 미칠 수 있는 심각성과 파급 효과를 객관적으로 측정하고 평가하는 중요한 과정입니다.
